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精辟有名的格言句子格言句子语录闻人名言

  

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精辟有名的格言句子格言句子语录闻人名言

  松下幸之助关于管理有句名言:”企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会趋于死亡。 赚钱,一个乞丐就可以做到;用钱,十个哲学家都难以做好。乔治索罗斯 83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义 企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。 63、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司 42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼 16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克 63、信任固然好,监控更重要。前苏联国家领导人列宁 陈敏是一个“喜新厌旧”的人,他早年就职于事业单位;后来下海当老板,创办了金顶针服饰;然后又加入了庄吉集团,任董事长;现在,担任温州服装商会的会长,办理了《温州服装》杂志,担任总编。陈敏的经验告诉我们不断的变化也可以成为人生的主题。 61、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 67、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力壳牌石油公司德格 14. 竟然也下海了! 大狸子竟然也下海了,王心凌竟然也下海了,释小龙竟然也下海了,杨幂竟然也下海了,范冰冰竟然又下海了! 我也曾经深深震撼过。当真是每一位明星都有一位爱威宿敌埃不过,当结巴和毕老湿双贱合璧之后,这样的下海图再也不能让我的墨镜碎掉了。巧合是会发生的,相貌毕竟也无法去改变。你要扯整容那当我废话。不过,事实上让我们更兴奋的是另一些下海。比如被人扔下海的陈老湿和他的后宫佳丽们,很傻很天真啊;又譬如炒作马哈的兽兽报复门,很黑很木耳啊;之后的什么乱七八糟的导演们,潜规则等等等。而后,再没人喊竟然了。还是闷声解裤袋吧。 ‘...竟然也下海了.’告诉了我,娱乐圈很纯很暧昧,明星大都一个人睡!说好的玉女呢?! 58、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森 7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯 14、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴网站总裁马云 52、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆 常言道:得人才者得天下,失人才者失天下。古往今来,有远见卓识的领导者,都深知选贤任能是领导者的第一要务。战国时期的齐威王,曾把人才誉为国宝;美国钢铁工业之父卡耐基则声称:如果将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要保留我的组织人员,四年之后,我仍将是一个钢铁大王。正如孙中山先生所说:人既尽其才,则百事俱举;百事举矣,则富强不足谋也。 2、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助 这个世界是属于弱者的,因为弱者最懂得适应。杰克韦尔奇 101、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格 《塔木德》箴言提到:风险往往和收获是成正比的。金钱平等,因此,人格平等,于是怀有赚大钱的欲望才好。金钱对于任何人来说,都是平等的,它没有高低贵贱的差别。温州人是敢于第一个吃螃蟹的勇士,他们具有扼住困难喉咙的冒险精神,他们认为:风险与危机是财富的附着物,是无法拒绝的。另一方面,温州人绝不冒进,他们不熟不做、不实不干,保持着务实的态度,追求着实实在在的经营业绩。除了被动接受危机外,他们还主动创造危机,因为没有危机,其实就有了危机;有了危机,才能有效地避免危机。 贴牌生产是一家技术能力不太强的企业走向市场的选择之一。但是,如果企业一直都局限在贴牌生产中,而不是有意识、有目的地学习先进技术,提升自身能力,必将陷入贴牌的困局。OEM只是替别人打工,创立自己的品牌则是一笔宝贵的无形资产。徐勇水说:品牌的形成,除了质量、服务之外,还要经久不息的文化沉淀,这才是附加值的根源,是无法采取捷径来实现的。道路是崎岖的,但是温商义无反顾的踏上了自主品牌的道路。 27、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求 67、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。360总裁周鸿祎 20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔 42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆 竞争是浪费时间,联合与合作才是繁荣稳定之道。犹太金融巨子摩根 《塔木德》说:金钱是没有臭味的,它是对人类安逸生活的祝福。温州人认为:我们怎样对待金钱,金钱就怎样对待我们,“钱本位”的他们致力于让钱发挥种子的作用,以收获每年的金秋。 诚以修身,信以立业,诚信实现了商人的利益最大化。《塔木德》训诫后人:“你们不可行不义。要用公道天平、公道砝码、公道升斗、公道秤。”犹太人认为诚信就是财路,就是商业活动中最高的技巧。诚信是商人步入市场的通行证,失信于市场即是商人的自杀。温州人认为:诚信对企业发展的重要性就相当于心脏对于人,心脏停止跳动,生命就不存在了。 47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志 “就算输到底,大不了我还是草根族”,温州商人这样说,正是这种陷之死地而后生,置之死地而后存促使他们从小草长成了大树,并且是昂首挺胸的参天大树,“虽然事业会有失败,但幸我做人一直成功”,他们坚持着自己的生存原则。 失去勇气,就是失去了整个人生。温州商人周之若 89、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏 18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士 12. 可耻的硬了! 深更半夜,模模糊糊,不男不女,五分上下。但即便只是这样,我还是硬了。我曾觉得可耻。我曾以为这只不过是帝吧沦丧路上的一个阶段罢了,这些年,回头一看,我也笑而不语。当那个隐秘的文件夹由M为单位晋升为为单位之后,哪种沦丧我没见过!但总还是会有那么一些朦胧的身影,一些细小的片段,一些沦丧的描述,会让我一硬再硬。我终于明白了。明白了一些不是我大学专业课能找到的答案。豁然开朗,也不再羞涩。 ‘可耻的硬了!’——告诉我,我还行!我还是个爷们,纯的!而这,这只不过是一种本能! 74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。管理专家彼特史坦普 32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯 36、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽.凯 13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士 86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎 50、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助 93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比 温州商人坚信:没有人的地方水草最为丰美,“钻空子”的思维,使得他们往往能从“没有市场”处找出市场;从“乱花渐欲迷人眼”的市场混乱中,寻找到商机;从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路。 哲学家伊壁鸠鲁提出:人生的目的在于摆脱痛苦和寻求快乐,求乐避苦是人的本性,是人的最大利益。所以,商人应以“利”字为衡量一切活动的总原则。企业咨询顾问和培训专家商振一针见血地指出:讲信任,讲价值,讲尊重,讲合作,其实都离不开利益两个字,人只关心对自己有意义的事情。什么是有意义的事情?当然就是有价值或者是有利益的事情。关心对自己有利的事,不是提倡惟利是图,而是认为先把自己的事做好,才能回馈社会;先做企业家,才有资格成为慈善家。28、既能睡地板,又能当老板 98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏 88、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕 3、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特 比尔盖茨在《以思想的速度经商》中写道:“商业的速度受到周围传送信息的限制,但如果以光的速度用数字工具传输这种信息,惟一的一个限制就是如何利用好你的知识工人、你的思想家,对已经发生的事情作出反应,保证你用了全部的资源按正确的方法设计新产品。”“快鱼吃慢鱼”的时代对温商的素养提出了更高的要求。 87、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥 63、一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。——任正非 78、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。——佚名 77、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳 勇于尝试,那么在某件事上栽跟头可能是预料之中的事;但是,从来没有听说过,任何坐着不动的人会被绊倒。查尔斯F.凯特林 57、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助 49、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田 70、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点台塑集团董事长王永庆 73、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林 76、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。()如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志 45、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯 15、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳 15. 李毅,请管好你的歌迷! 李毅是谁? 切,蚌埠五十强然后海选就被淘汰了。哦。听说他的粉丝还想用黑武艺的方式炒作自己呢! 太讨厌了! 是啊,好讨厌! 李毅,请管好你的歌迷! 事实上我很惭愧,李毅的歌其实我都不会唱,他的演唱会我也没去看过。但当我看到世博会另一帮粉丝敢于和**对秒,我震惊了;当我看到网络圣战,另一群歌迷黑暗顶大战六大论坛八大贴吧,我也震惊了;等等等.这些歌迷让我感到恐怖。而人我们更害怕的是,这样的‘歌迷’,似乎从未有所消减,反而愈演愈烈。我们无能为力,我们无可奈何,我们笑而不语。我所能做的只能是轻声小喊‘李毅,请管好你的歌迷!’ ‘李毅,请管好你的歌迷。’让我明白,歌迷是第一战斗力!谁都惹不起! 41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾 拥有企业家精神的企业家能够在一个群体中产生潜移默化的带头作用。无论是松下幸之助还是 8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯 61、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏 62、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯.沃森 2、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫 《塔木德》箴言:眼泪播种的,必欢呼收割,那流着眼泪走出去的必要欢呼着回来。艰难困苦,玉汝于成,人人都想成为金玉之人,只有用豪气和勇敢坚强面对一切艰难困苦,才能体味到战胜困难之后的加倍的成就感。29、学会自救除了老婆和孩子外,其余什么都要改变!韩国三星集团会长李健熙 59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克 42、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾 82、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳 44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李 人生最大的快乐莫过于有所追求,而最终心想事成。施振荣 “胆大包天”的王均瑶说:“要想别人之不敢想,做别人之不敢做,想了不做等于白想。做的时候会碰到很多问题、很多困难、很多看法,关键是你要坚持。成功以后也不要飘飘然,要经常回过头来看看自己走过的路。” 26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 先生曾经说过:“天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物,是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的,所以没有这种民众,就没有天才。”凡事都需要集体的力量,单枪匹马打天下是不可能成功的。犹太人认为:不要鄙视任何人,任何人都有自己的位置,都可以在有钱和有时间的条件下创造奇迹。 65、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼 65、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。。台塑集团董事长王永庆 模仿是创新的基础。蒸汽机的发明,是瓦特对小水壶热蒸气原理的模仿运用;卫星上天环绕地球运行,是 20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔 5. 这是什么心态你问我发这个帖子是什么心态,我说我不知道,你们又不高兴!我只能说一句无可奉告! 发帖询问自己或是别人什么心态,这又是什么心态呢? 当上李毅吧已经成为了一种习惯,心态已经不重要了,因为已然变态。但,我们还是会问,这是一种什么样的心态呢。总还是得问自己,该以如何样的心态对待网上的事,贴吧上的事呢? 虚拟和现实,我们总得分清的。 ‘这是什么心态。’——问完之后我知道,认真我就输了,玩的心态呗! 85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕 守成者必败,进攻者生存,一定要敢想敢闯,勇于开疆拓土。温州商人 4、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好日本软银公司董事长孙正义 46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言 27、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯 11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志 30、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 8、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明 70、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特 57、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳 哪怕只有百分之一的希望,也值得去试一试。洛克菲勒 59、要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚 贫穷是什么?在温州人看来,贫穷不是缺米少盐,也不是缺衣少食,贫穷是无能,是罪恶。《塔木德》箴言提到:身体依靠心灵而生存,心灵则依靠钱包而生存。温州人对钱有着绝对的偏执,他们身体的每个细胞都呼唤着金钱,对他们来说,“生命诚可贵,爱情价更高。若为金钱故,二者皆可抛。” 97、差错发生在细节,成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯 有时你看似是一件很吃亏的事,往往会变成非常有利的事。 34、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司。美国兰德公司 66、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件联想集团总裁柳传志 说到创业成功,大家很难忽略温州商人这个群体。温州商人用自己的独特方法吸引了更多的注意与关注。温州商人创业成功的秘诀是什么呢? 80、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多.莱维特 39、想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。——牛根生 50、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助 对草根文化的研究者,大都认为草根多指野草,因其平凡而具有顽强的生命力;野草是阳光、水和土壤共同创造的生命;野草看似散漫无羁,但却生生息息,绵绵不绝。野草赋有民众精神,它甚至于带着顽固的人性弱点,草根性具有强大的凝聚力,更具有强大的生命力和独立性。 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡 厉以宁多次说过:“家族制是制约我国民营企业发展的一个重要因素,民企要想发展,家族化经营只能是一个过渡”。另一方面,据有关资料统计表明,家族企业在世界各国经济中发挥着十分重要的作用。在全球500强中,有175家为家族控制的企业。家族企业占GDP总数的比例,韩国是48.2%,中国台湾省是61.6%,马来西亚是67.2%。面对各界对家族化的争论,温州人坚持“适合的才是最好”的。 人脉是金,却贵甚黄金;因为黄金有价,人脉无价。人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。成功学大师卡耐基说:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,其余85%则取决于人际关系。”人脉圈,是经商者拓展生意的必需途径。温州人认为:经营关系是很重要的,建立起利益联盟,让联盟内的生意伙伴的利益都获得均衡,是商场上有效的潜规则。古今中外,有很多成功人士就是借助别人的关系和能力,才顺利的攀上了成功的巅峰。 82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求 12、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明 47、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克 38、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 创业精神是创业成功较为重要的无形资本,温州商人的创业成功集中表现为他们的创业精神。这种精神有三方面的内涵:一是敢于冒险,二是善于变通,三是勇于创新。 100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。各样排线 接连器座 排座,管理专家米契尔拉伯福 温州人的成功大都是使用别人口袋里的钱来成就自己的梦想。《塔木德》箴言提到:对于财富运用的观念,我很欣赏现在流行的“托付观”,它认为人生如过客,你一生中拥有的任何东西都不属于你个人,而是被交托到你手中。 60、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大 “树挪死,人挪活。不要总想着安定下来,要到处闯,到处看,看哪里最有机会,自己的命运是自己把握的。”温州人根据自己的人生经验,总结出这种“进攻法则”,并付诸实践,屡试不爽。 69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。。日本软银公司董事长孙正义 28、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔。盖茨 通过多年深入的研究和调查,赫尔曼西蒙总结了隐形冠军的八大特质:①目标明确。②高度专注。③攥紧客户关系。④成为卓越者的伙伴。⑤创新。⑥跻身顶级竞技场。⑦保护独一无二。⑧强大的企业文化。 14、对产品质量来说,不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助 企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。美国管理大师彼得杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话,他说:”在企业内部,只有成本。”加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士指出:”20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。” 面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能生存下来,甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。 显示/隐藏100条影响世界的管理励志名言1、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫 一项权威的调查显示:与缺乏创新的企业相比,成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去,五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信,自己企业今后的发展将更依赖创新。 84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥 68、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴总裁马云 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求 《孙子兵法虚实篇》指出:我专为一,敌分为十,是以十攻其一也,则我众敌寡,以众敌寡,则吾之所为战者约矣。在现代商战中,中小企业作为实力弱小的一方,集中优势兵力攻克目标是取胜的捷径。 5、对产品质量来说,不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助 30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士 著名经济学家于光远说:人有三种,一是天才、二是人才、三是蠢才。花大钱办小事是蠢才;花小钱办大事是人才;不花钱办大事是天才。温商中很多人是在“零资产”、“零资源”的情况下,发展起来的。“用好自己的资本,善用别人的资本,用活今天的资本,巧用明天的资本”,在这种观念的指导下,很多温商甚至在“负”资本中发展起来,他们少花钱多办事,不花钱也办事,花别人的钱办自己的事,实现了从贫穷到富裕的两极跨越,创造了无中生有的创富神线、用钱要恰到好处 76、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。360总裁周鸿祎 10. 五毛请收好世界如此美好,生活如此美妙,就你们一帮蠕虫在吵吵! 面对被洗圞脑完全的楼主,有时候我们只能轻轻敲出‘楼主五圞毛请收好’。有信圞仰的人活得充实!我毕竟也曾是个红领巾啊! 为了了解五圞毛这个词汇我记得我曾连-发两贴,综合一番终于知道了答案。我笑了,但一回想又默了,我当年又何曾不是个大五圞毛! 生命和生活如此美好,值得我们为之去奋斗!不可否认,无论在哪都会有些阴暗的存在。但那些不肯坦诚面对阴暗的人呢?我们也只能轻声说句‘五圞毛请收好。’这句话告诉我,不要忘记过去,你也是个五圞毛;更不应该不希望未来,你应该做个理智的人,有自己的见解,和底线. 你是想做一辈子的懦夫,还是一秒钟的英雄本来这句话能进前十的。但八十九,你们都懂的。我了解的不是很多,所以发言权有限。但我佩服那些敢于为了自己理想做出实际行动的人。映衬出现在也是一样,大多的屌丝在网上抱怨这抱怨那但就是抱怨而已。我也是。但我们总是不能跨出第一步,比如把妹,整天意淫着,却连一句话都不敢上前对她说出口,又如何摆脱懦夫的形象? ‘你是想做一辈子的懦夫,还是一秒钟的英雄?’——或许不能一辈子都是英雄,但我们至少该有一秒,能正视自己,然后行动,从而改变自己的生活,至少,不再做备胎吧。 65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维 访美大胆的温州人都视为商机,他们甚至把订制纪念章的业务信息直接寄到了中央办公厅和外交部。22、商帮的力量去当会长,除了种种公众和企业利益外,我个人也在追求一种成就感。我总觉得我不光能带动一个企业,还能带动一个行业。温州商人陈敏 有人是敢想但不去做;有人是敢想敢做,先做后说,成功理所当然的属于后者。智慧只是理论,不付诸实践,犹如一朵盛开的玫瑰,虽然花色艳丽,香味馥郁,凋谢了却没有种子。心理学研究结果表明:人对于未知的事情会有一种陌生感,陌生感会产生恐惧感,恐惧感会使人裹足不前,不敢去接触那件事情,越不接触就越恐惧,形成恶性循环。消除恐惧感的惟一办法就是去接触那件事,而且越快越好。再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。 89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆 还是任正非,无论柳传志还是宗庆后,企业的发展和这些领导者的决策密切相关,他们以无畏的创新精神开创了市场蓝天。38、终身学习,超前学习专业知识是一个人立足社会的基础,也是一个领导者走向成功的阶梯;掌握了知识,就像车厢装上电动机车,飞机加上火箭推进器。犹太商人在每个犹太人的家里,当小孩稍微懂事时,母亲就会翻开《塔木德》,点一滴蜂蜜在上面,叫小孩子去吻《塔木德》上的蜂蜜,他们认为“爱书吧,书是最甜的。”温州商人高天乐说:“未来企业竞争取胜的法宝,不是产品,而是组织的学习能力。企业做得好的人,不是眼前赚钱多的人,而是会学习的人。”不学习是赚不到钱的,学习与金钱有着直接的联系。 21、任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。——李想 84、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。联想集团CEO杨元庆 48、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆 13、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯 这是一个“第一”受瞩目的世界,“第一”代表着绝对的品牌竞争力,“第一”代表着不可撼动的市场地位,“无论是大产品小产品,选择了做什么产品,就要有做第一的想法。”在这种思想的指引下,大虎打火机“别人走小步,我们跨大步”,不仅在国内打火机行业独占鳌头,而且在国外也极有影响力。 石油大王洛克菲勒说:“我获得成功的奥秘,就在于有一大批人在工作中真诚的合作。”有人做了这样的比喻:一般人的做法犹如打麻将,看住上家,扣住下家,防住对家,结果我做不成,你也做不成。犹太商人和温州商人的做法犹如下围棋,你占这个点,我就占那个点,你卖汽车,我就开旅馆,大家在竞争中合作,在合作中竞争,其结果是联手造势,有模有样。名人 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯 56、信任固然好,监控更重要。前苏联国家领导人列宁 78、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助 75、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 7、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士 35、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求 83、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大 44、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡 斯坦福大学教授理查德帕斯卡尔说过一句至理名言:”21世纪,没有危机感是最大的危机。”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。 王振滔认为:“人品决定鞋品。”在一片对温州皮鞋的打压声中,他把为温州鞋正名作为奋斗目标,从哪里跌倒,从哪里爬起来,他点燃杭州武林门的第二把“火”,把从全国各地收缴的数千双假冒奥康鞋付之一炬。王振滔说:“对于奥康来说,最值钱的是消费者的信任,决不能干杀鸡取卵的事。”他严把生产质量观,带领温州皮鞋走上了光明的大道。 19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利 92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。美国企业界名言 58、互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。——马云 54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特 13. 都tm赖肛肛听说是一个下水道堵塞引发的流行。你看看,我又是听说。考试挂了春哥画像还是挂科了,赖肛肛;面试失败赖肛肛;把妹成了备胎赖肛肛。总而言之,某些日夜,屌丝的失败,竟然都有了缘由——都tm赖肛肛! 就如大帝一样,肛肛或许也只是大家发泄现实某些不满的渠道。但不同的是,这么些年,大帝一笑而过!但肛肛同学呢?——抄袭,捐赠杨丽娟等等,搞笑而又低下的炒作,和行为。现在,大帝饱经风雨之后笑看彩虹,刚刚却日暮西山渐无人懂。所以,‘都tm赖肛肛’告诉了我这样一个道理:那些闷声做实事,而又能笑看风云淡的人,才是能够笑到最后的人。 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明 身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。潜能训练专家张春健 21世纪,没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德 温州商人认为:人才理好了,钱财也理好了。“适用即人才”的用人标准是温州商人务实发展思想的体现,温州天正集团总裁高天乐说:“学习之后才能懂得用人,懂得用人才会懂得用钱。某些民营企业的老板因为不学习,不知道人力资源是否适配,结果因为人力不相适应,企业最后垮了,而老板却还不知个中缘由。”15、企业文化是赚钱的软实力 温州人给自己的写照是:高山峡谷有小城,有城就有温州人。在温商的眼里,整个大地都是交易所,在这块土地上,他们除了要比自己的邻居富有以外,没有别的使命。 竞合观念与商业的繁荣有很大的关联。竞合是指合作和竞争的组合,即竞争中有合作。在竞争中通过合作,形成合力,可以收获放大或倍加的功效,以实现双赢甚至多赢。对温商来说,竞合之路,是一个行之有效的途径。13、眼光决定财富 39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士 64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大 51、必须要有速度,不能像烧开水那样,10度、20度……没有人给你时间。——徐立华 金钱对我来说并不重要,而赚钱的过程,即不断地接受挑战才是乐趣,看着钱赚钱才觉得意义非凡。犹太金融巨子摩根 52、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。 85、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德 64、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨 总理对温商的评价:“他们既能睡地板,又能当老板。”艰难困苦就像是锻造金玉的熔炉,温州人乐在其中,他们“龙门能跳,狗洞能钻”,不畏艰险逐“金钱水草”而居。 铁路的95%是人,5%是铁。美国某铁路公司总裁史密斯 28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特 64、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯 77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆 17、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯 8、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯 67、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏 85、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大 26、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助管理就是决策 95、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。管理专家米契尔拉伯福 27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫 文化是企业发展的灵魂和动力,温州老板用自己的实际行动展示给我们看:温州企业不仅仅只有“老板文化”,为适应发展的新要求,他们对企业内部的文化建设提出了更高的目标。 49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里 43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特 17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克 “温州模式”就是没有模式,因为模式意味着条条框框,温州人其实是在不断打破过去的条条框框下发展起来的。温州模式创造了温州速度,但是,随着经济的发展、时代的变迁,没有一劳永逸的模式,温州模式只有与时俱进才能生存。所谓新温州模式就是温州企业通过二次创业打出温州制造的大旗,以品质为先、名牌敬业、科技为先打响温州品牌。 小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。恒基兆业地产集团主席李兆基随着20世纪90年代赫尔曼西蒙教授《隐形冠军》一书的出版,人们惊奇地发现,一国经济活力的真正源泉往往并非那些声名显赫的大企业,反是在小市场领域高居本国乃至全球领先地位的中小公司。他们被称为“隐形冠军”。这些隐形冠军甚至常常拥有各自所在市场60%~90%的全球市场份额。 74、差错发生在细节,成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特 一位温州商人说:“做人要务实,讲话要真实,做事要诚信,不能骗人蒙人,丧失信用。钱可以创造,但诚信比金钱更重要。不守诚信也许能赢得一时之利,但一定会失长久之利。”朴实的语言里有对诚信的坚持。 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特 94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯 15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助 48、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森 58、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维 25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助 37、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士 1. 闷声发大财从一个半五毛转变为美分的第一步。第一次看见那个视频,完全是一种震惊的感觉。就是一种被颠覆的感觉,新闻联播在我眼中第一次成了笑料。这一段话也让我逐渐明白了,每天看到的听到的,未必全是真的。但,这只是个开始。正如当年笑着看《大话西游》,而今重温是泪中带笑一般。这些年不断的点开这个视频,发现我的智商,果然和大人物们差距千万里。图森破,图样! 6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯 52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特 62、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助 23、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 23、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼 10、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨 31、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比 37、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志 96、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格 7. 那年阿娇还是处阿娇哪年破的处? 哎..你看看,你看看,认真你就又输了! 满心欢喜看到一个自认为内涵无比搞笑无敌的视频抑或文章,复制到帝吧。一连串疑似队形的年娇处,多么的桑心,多么的失望? 同类句式‘年楼液’等。不过也不必介意,谁没有傻傻分不清楚的时候呢。再看这世界,很多事在前一秒发生了,但以前又岂不是发生过同样的事儿么?因为总是有一小撮不明真-相的人埃所以,‘年娇处’告诉我——不要苦笑,不要沮丧,因为世间的事儿本就是毅种循环! 伟大的品牌是公司维持超额利润的惟一途径,伟大的品牌实现了感性收益,而不是理性收益。菲利普科特勒 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨 54、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森 34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助 胆商,是指一个人对事情果断、大胆处理的执行能力,一种力排众意,坚持己见并果断实施,该出手时就出手的强有力的实施能力,也叫智勇整合执行能力。民间流传的成功之道是:一胆、二力、三功夫,即第一是胆量,第二是力量,第三才是功夫。只有心比天高,才有可能命比天高。世上的事不怕做不到,就怕想不到。 36、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特 84、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。——潘刚 45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。。联想集团总裁柳传志 97、不只奖励成功,而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 省省委书记习对温商做了这样的评价。不安分的性格,使他们不仅做事,还做秀;为了“我想卖多少钱就卖多少钱”,他们“有钱做老板,没钱也要做老板”,“哪怕是一个小摊,也一定是自己的”。十二、网,中国式人脉 79、差错发生在细节,成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特 46、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯 温州是“经济的森林,文化的沙漠”?答案是否定的,温州文化最大的特点是一个“商”字,以叶适为代表的“永嘉学派”是其文化的根源。正是这种思想使温州人脑子里充斥着“无利不起早”、“平安二字值千金,冒险半生为万贯”等朴素的价值观和务实创新、“敢为天下先”的创业精神。 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 6. 智商是硬伤! 发个帖子还没得意五秒,一个F5粗现的‘楼主你毕竟还图样’,是何等的深深的打击了屌丝的心呢? 但之后逐渐明白,林子大了发现自己的鸟的确很校天外有天,不但人外有人,在帝吧还人外有狗!低调才是王道。闷声发大帖的日子里苦心钻研帝吧贴,最终还是难免‘你还是乃衣服!’其实这并不奇怪。在帝吧,学而不思则罔,思而不学则殆,但一回帖就说楼主砂比的都是变-态! 笑五毛疯狂,笑美分瞎忙。等等等。种种一切都是一叶障目啊,智商是硬伤!总之还是得努力提高我们自己本身的素质啊! 81、企业未来的竞争,就是细节的竞争。”商业教皇”布鲁诺蒂茨 四、寻找无竞争的蓝海风险越大,赚钱的机会就越大。到别人认为是冷门的地方,你会赚到数不清的钱。世界船王奥纳西斯 15、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯 有这样一个调查:在美国,每16个人中可能有一人具有企业家精神;在欧洲,每26人中可能有一人具有企业家精神;在日本,每36人中可能有一人具有企业家精神;而在我们中国,每200人中还找不到一个具有企业家精神的人。这个统计的真实性无从考究,但有一点是确定的:这个时代呼唤企业家精神。 69、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯 犹太人之所以始终“生财有道”,最重要的原因是他们拥有一套特殊算钱法则:78∶22。我们常常听到人们这样说:“世界的金钱装在犹太人的口袋里。”犹太人从人口上说只占世界总人口很小很小的比例,但他们的富有却是众所周知的。 《逆领导思考》一书的作者罗伯特凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。” 犹太人堂堂正正的欣赏、器重、推崇精明,在他们心中,精明是一种自在之物,有人这样说:“当其他民族的商人为了自己是否会显得过于精明而犹豫不决甚或将精明的点子搁置一边时,他们同犹太商人的距离就拉开了,他们在同犹太商人的交易中处于下风的必然处境也就决定了。” 74、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。美国企业界名言 60、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 38、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏 在温州,商会、行业协会是知名度最高、最有面子的经济中介组织。很多人印名片都把董事长、总经理的头衔摆在最上方,而温州企业老板都愿意把所在商会的职务放在最显著的位置上。温州市经济技术协作办副处长王廷说:“750万温州人口中,175万在外创业,还有50万走出国门,每年能赚数以千亿的财富,商会功不可没。商会是温州人在各地征战商场的利器,背靠这棵大树,能够实现资源共享、互利互助,降低成本和风险。” 59、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特 70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 有钱是好事,但知道如何使用更好。在温商的观念里,花一元钱,就要发挥一元钱100%的功效。他们对用钱的艺术有自己的独特见解,一方面他们看准投资项目时绝不含糊,甚至拿出全部的财产,实行钱生钱的造钱工程;另一方面,他们锱铢必较,一元钱也不会随便浪费。 3. 强弱悬殊,高下立判鲁迅与韩寒,许高和结巴,等等等等等。曾几何时,自认为对的,自己支持的,必须要在后面加上‘高下立判!’语气多高昂,占领至高点! 喊出这一句,就好像已经在捉对中赢取了胜利一般。后面再怎么回复才懒得叼你。所以我们现在看来,高下立判是一个很主观的判断。回首望,已经退粗帝吧历史舞台的这一句话告诉我,判是不能那么容易盼的了,但是滚蛋就容易些。你问我现在的帝吧的内涵和过去的何如?高下立判! 68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 行动就是生存,快速行动就能全面生存。就像杰克韦尔奇经常说得那样:“如果你速度不是很快,而且不能适应变化,你将很脆弱。这对世界上每一个国家的每一个工商企业的每一个部门都是千真万确的。” 67、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔 88、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 50、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特 90、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼 23、有商业化的价值观,才有商业化的操作手法今天真正占主导地位的资源以及绝对具有决定意义的生产要素,既不是资本,也不是土地和劳动,而是文化。彼得德鲁克 温州人认为:“不通世故人情你就肯定会一事无成。无论是从商、从政还是从事其他工作,都难成大器。”温州人精于世故,不只是人情世故,还包括对各种法律、制度、规定等“游戏规则”的熟悉与利用。温州人善于钻空子,善于打“擦边球”,善于利用规则“合理冲撞”而又不犯规。 57、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大 12、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特 统一石油化工有限公司总经理李嘉说:“我认为企业的战略不仅是决定去做什么,更重要的是决定不做什么。面对很多的诱惑,我们首先要放弃,决定不做什么,剩下的就是我们要做的,就是要聚焦的核心业务。” 57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格 20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,在这个时代,质量等于利润,正如华硕总经理徐世明所说:“全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来”。 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士 79、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪.格罗夫 懒惰,像生锈一样,比操劳更能消耗身体。福兰克林 授权的成功与否,从大的方面来讲,决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲,影响工作的顺利开展。因此,授权必不可少,授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说:”通俗地说,授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强线、管得少,就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 14、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨 96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助 7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨 4、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士 35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯 著名经济学家于光远有句名言:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。于光远先生用精炼的语言,把企业文化的地位与作用,提升到了战略的高度,深化到了核心的位置。 2. 七分七分不是一个评价,它已经成了一种文化。人云亦云也罢,随波逐流也好。当现在帝吧的打分贴大多已经成了‘多大仇’的一种方式,谁还记得看或不看都是七分的回复,代表的那一段流行?与此同时,风靡一时的还有过多爽和好巧。再回不到的过去,一直在变化的帝吧。七分,我曾经这样回复过。你问我现在的帝吧几分? 七分。 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨 谁控制了信息,谁就控制了整个世界。罗斯柴尔德 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特 “细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出这样一个结论:1%的错误会导致100%的失败。 79、不只奖励成功,而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明 59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。经营之神松下幸之助 信息,尤其是政府和政策方面的信息决定着商人的存亡,一个政策可以成就一个企业,也可以毁灭一个行业。信息是财富的引领者,只有关注信息才能借助大环境,扶摇直上。政治是商战的大环境,只有适应环境,并且利用环境,才能屡战屡胜。 55、21世纪,没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔 法国企业界有一句名言:”爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。 40、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士 有人这样定义平凡与平庸,平凡的人,是机器上的一颗螺丝钉,毫不起眼,但在适当的位置,发挥着自己的用处,实现着自己的价值。平庸的人,是一颗废弃的螺丝钉,身处机器运转之外,无心也无力参与机器的运作。温州人决不会沦为平庸,也绝不甘于平凡。 “独有的做事、做人方法使我们生产出来的产品不但加工时间短、价格低,还能按时按量保质完成,这些优势逐渐把犹太人逼出了市场,温州人从生产到批发市场然后到零售业,在各个领域都具有强大的竞争能力。”敢于拼搏是温州人屹立于世界各地而不倒的核心竞争优势。 我见日光之下,快跑的未必能赢,力战的未必得胜,智慧的未必得粮食,明哲的未必得资财,灵巧的未必得喜悦,所临到众人的,是在乎当时的机会。《塔木德》 1、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼 65、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助 40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆 温州人有时是极其豪爽的,他们可以动辄上亿元,投资于慈善事业;他们对客户,坚守着“吃亏是福”的指导方针,他们认为知识是无价的,不能赤手空拳地开始行程,必须用知识把自己武装起来。另一方面,他们表现得极为吝啬,他们视节俭为一生中食之不完的美筵。花钱要恰到好处,不做挥霍的浪费者,也不做葛朗台似的吝啬鬼。正如比尔盖茨所说:“花钱如炒菜一样,要恰到好处。盐少了,菜就会淡而无味,盐多了,苦咸难咽。” 29、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔.盖茨 56、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡 51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫 综观商业发展史,许多商贾巨富,开始的时候都是“空军”。这些身无分文的穷光蛋,是靠玩空手道起家的,空手道是商业的最高境界。所谓的空手道,不是去骗、去诈,而是在法律规范的范围内,去组合资源、白手创业。温商正是这样的空手道高手。 一个人赚钱没有什么了不起,要让大家都能赚钱。许多个体的精诚合作,可以控制整个市场。温州商人 18、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助 71、差错发生在细节,成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特 46、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S.M.沃尔森 72、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。壳牌石油公司德格 60、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田 20、这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨 47、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李 “机会是上帝的别名”,可见商机对于赚钱的重要性,发现并把握商机可以说是致富的一条捷径,有时候,一个机会就足以让人摇身一变,成为有钱人。艺术家说:世界不是缺乏美,而是缺少发现。同样,世界上绝不缺乏商机,缺乏的是发现商机的眼睛。 创业精神的主要含义为创新,也就是创业者通过创新的手段,将资源更有效地利用,为市场创造出新的价值。创业精神是一种能够持续创新成长的生命力,具备创业精神的个体,以个人力量,在个人愿景引导下,从事创新活动,并进而创造出一个新企业。 100、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李 温州人创业的成功决定于他们“三先三要”的拼搏精神,即:摸着石头过河,要敢为人先;事业起步,要先声夺人;抢占市场,要捷足先登。正确的创业心态使温州人哪里能挣钱就到哪里去,走到哪里就在哪里生根发芽。 19、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美斯坦大学教授艾森哈特 56、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 管理不只是一门学问,还应是一种“文化”,它有自己的价值观、信仰、工会和语言。彼得德鲁克 在薄冰上溜冰时,我们的安全来自于速度。沃尔多爱默森 “数中有术,术中有数”,在温州人看来,把钱计算得清清楚楚,才能有计划地用钱,有条理地赚钱,有目的地花钱。十四、以资本为纽带联合作战 80、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏 90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德 29、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比 13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏 万通集团董事局主席冯仑曾说:民营企业跟梁山的组织机构很像,大家目标一致后,事业一开始就是“排座次,分经营,论荣辱”三关。在商场上,没有牢固的友谊,只有固若金汤的规则,梁山好汉的悲惨下场是必然的,他们最大的失败是用友情作为维系事业的纽带。一个好的企业家,不仅仅是推出一种迎合市场需求的产品,更重要的是制定一整套企业运作机制。 65、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉.戴明博士 9. 瞎了我的狗眼总有那么一张图亮的让人睁不开眼,抹了几瓶眼药水之后终于能坐下来回复‘瞎了我的狗眼!’ 从大帝和芙蓉的拥抱,到现在P夫的妙可黑丝。在亮瞎狗眼的道路上帝吧愈来愈沦丧。不能对比给我们带来的欢乐那个分量更重。但当初的百花齐放,我们笑得那么欢乐。而今不知道是不是我戴了眼镜的缘故,狗眼已经不再那么容易暂时性失明了。这也不知道是好事还是坏事。文工团的视频越来越多,P夫之流局限妙可。我们期待着亮下我们狗眼的新作频频粗线,而不只是被女屌丝的自爆刺瞎狗眼。今天,你瞎了吗? 16. 求求你们不要再毒害我的学生一语惊醒梦中人。可惜卢老师不是我的老师啊,就好像袁老师一样。卢老师的课代表在作业上写上了‘天亮了’,在卢老师的眼中这是极大的天黑。那斯昨天上网,不思进取,感情都是帝吧这个大毒瘤害的。我黯然泪下。卢老师只身帝吧斗群狼,这种精神我为之感动。也深感无奈。我希望某天更多的老师能站出来,对游戏商大喊‘你们不要再毒害我的学生,他们在作业上写下了【重金求老婆。带人刷副本。公会招高手。等字样。】我希望某天更多的老师能站出来,对毅本道东京冷等大喊‘求求你们不要再毒害我的学生,他们在作业上写下了【丫咩蝶,基莫吉,一顾。等字样】我希望...... 但我知道,这是扯淡! 总而言之,不管如何,当我看到卢老师这句‘求求你们不要再毒害我的学生。 19、人品决定产品提高经济效益的巨大潜力隐藏在产品的质量中。美国著名质量管理专家朱兰博士 66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。经营之神松下幸之助 36、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司。美国兰德公司 33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯 在巨富中死去是可耻的。钢铁大王卡耐基李嘉诚说,钱是有用的东西,但一个人一生中用不了多少钱,多了就是浪费。只有把钱用在更多人身上,帮助他人,才能让钱发挥出更大的作用。李嘉诚认为,“慈善”的称谓,不如“公益”二字更贴切。因为,“慈善”多少带有一些施舍的意思,让承受之人心里不舒服,而“公益”是一个平等的概念,每个人都可以将其作为事业来做。 据统计,国外90%以上的大富豪是白手起家或靠小本起步的,只有不到10%的人是靠继承遗产发家的。在中国,改革开放之前商场上几乎全是穷人,靠赚小钱起家的恐怕要占到99%以上。温州人的商业哲学是:“惟利是图”不足取,“微利是图”却能积少成多,是生财之道、赚钱之术,他们认为:生意场上的事情,看大而未必大,看小而未必小。温州人能挣大钱,也绝不嫌弃小钱。他们挣钱有时是按角、分来计算的。他们响亮地喊出了“赚一厘钱也光荣”的口号。温州人就靠这一分一厘的集腋成裘,完成了他们的原始累积,为其后来的第二次、第三次创业奠定了雄厚的资金基础。 102、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴网站总裁马云 21、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助 俗话有云:借力发力不费力。懂得借力发力的人,就能够以小搏大,以弱胜强,以柔克刚,就能够四两拨千斤。“借”字是温州人创业成功的秘诀,他们借天下大势,发天下之财。 55、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯.凯莱赫 10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士 美国著名管理学家赫伯特西蒙指出:”决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。” 92、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特 25、等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫 4. 两个大男人..... 你会看到,现在,李毅吧,一朵小女子发帖,然后一堆人跟风捧臭脚。没看过女人你还没下过爱威么?这就是帝吧的现状,也不知道是什么时候开始的事儿。也就是那会,虎背熊腰们哪怕是认真发帖,回复大多都是‘大老爷们的装什么娘们’。那会屌丝毅丝高调的喊着‘芙蓉娘娘成绝响,帝吧全TM是伪娘。’ 卖萌的水贴,晚上睡个觉,脚上起个泡,都得来帝吧瞎嚯嚯。后面捧臭脚的更是屌爆! 我觉得,这个时候,我们得说,两个大男人,私聊会死吗? 我们温州人既会干事,也会做秀!豆子要不断翻炒才能熟,经商办企业就应该炒,炒才能成就大业。温州商人 33、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 美国现代心理学家布鲁纳认为:“兴趣是一种特殊的意识倾向,是动机产生的重要原因。”温州人把创业作为人生的乐趣,创业的过程是他们实现人生价值的必然历程,所以对创业中的艰辛,他们能坦然地接受,并把艰难困苦作为一种历练,苦难也是一种财富。 9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨 4、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克 对苹果落地原理的模仿创新。统计显示:创新,是由80%~90%的模仿,10%~20%的创新组成的。温州人的模仿能力是极其可怕的,他们把打火机、眼镜、低压电器等商品拆开再重装,然后,就能自己制造出一模一样的产品了。在一无资金、二无技术、三无资源的背景下,有着狡黠而胆大性格的温州人,最初正是靠了“模仿”,才打出了一片属于自己的市场。现在,他们对创新提出了更高的要求。 温商纵横商海,看不到泰山之高,渤海之深,自身之渺小,他们义无反顾地亦步亦趋,立下愚公移山志,敢叫日月换新天。 好的模式是寻找优秀创业者的根本。红杉资本中国基金董事周逵 31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利 没有播种,何来收获;没有辛劳,何来成功;没有磨难,何来荣耀;没有挫折,何来辉煌。佩恩 失败者错过机遇,保守者等待机遇,进取者寻求机遇,成功者创造机遇。马基雅维里在他的名著《君主论》中提到:“我确实认为是这样:迅猛胜于小心谨慎,命运常常是青年人的朋友,因为他们在小心谨慎方面较差,但比较凶猛;而且能够更加大胆地制服命运之神。”机遇和命运同样,在如同战场的商场中,只有以迅猛之姿主动去创造机遇,才能待时机成熟,瓜熟蒂落。抢占商机,就意味着在商战中掌握了主动权,胜算更多,甚至抢占独门生意。先入为主是亘古不变的真理,领先一步才能“致人而不致于人”。发现商机后进行理性计算,合理运用一切机会,追求效率,提高投入产出比,这是犹太商人商业经营的线、创业精神是成功的无形资产 3、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森 56、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格 51、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森 86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 石油大王约翰洛克菲勒说:“我总是努力把每个灾难变成机会。”温州一家报纸曾专门做过一项调查,结果表明:91%的温州商人都关心政治,60%的经营者“因为某项政策的出台而放弃或者更有信心做某项生意或投资。”同样条件的生意人,有人赚得盆满钵满,有人赔得一塌糊涂,两者的根本区别是能否嗅到和看到潜在的商机。十六、关键时刻勇于花钱 19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯 28、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴总裁马云 8. 来东北信不信砍了你锤爷火车站霸气的论调被删改。但改的甚妙!之后跟风粗线了‘来信骗’‘来信吃’‘来信唱’等等。第一次被人来信砍,我吓尿了。但之后的跟风‘来信X’让我笑了一段时间,但最后我默然了。在帝吧,未曾看到某个省份完美的一个优点,看到的都是砍吃骗传等让人难堪的难看! 这是谁的错?或许大多人都有自己的错吧。默认模式已经渗透入国人的DNA。总之,‘来信砍’等句式让我知晓了一些我在课本上学不到的中国地理和风土人情。很好。 温州人认为:要想生存,就要像水一样适应环境,水本无形,也可以有形。放在桶里的水是圆的,放在箱子里的水是方的,它随势而变,不拘一格。必须学会像水一样,善于随着周围的环境改变而改变,随行就市,不断调整自己,改变自己,使自己能够适应周围的大气候,这样才能在竞争中处于不败之地。水的精神赋予了温商“一有土壤就发芽、一有阳光就灿烂”的生存能力。 61、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得.杜拉克 南存辉认为:“人的一生,最大的竞争对手就是自己,不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越。”只有革自己的命,才能迎来更加辉煌的人生。 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫 温州人无道胜有道,“赚钱才是硬道理”,他们穿着金色的外衣,在无涯的商海,以钱做舟,以钱做桨,寻找着未知的金矿。 别想一下就造出大海,必须先由小河川开始。《塔木德》箴言 18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助 64、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普.克劳斯 41、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼 87、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼 47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 没有能力买鞋子时,可以借别人的,这样比赤脚走得快。《塔木德》箴言 99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨 46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡 48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言 55、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。管理专家彼特史坦普 周星增说:“做人,就要像桥一样,能给有所期盼的人、有困难的人带来希望和帮助”;王振滔提出了“人民给我一方土,我还人民一座山”的铮铮誓言;南存辉认为:“企业家赚钱是第一的,但不是惟一的。创造财富是一种责任,使用财富也是一种责任。”温州商人们用实际的行动展示着自己的风采。三十六、有钱赚的地方就是我故乡 36、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡 93、21世纪,没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔 58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林 60、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔 我从来没见过那些假装为公众利益经商的人做出多少好事。亚当斯密 27、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田 9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志 25、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏 40、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士 32、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫 48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫 76、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯 53、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇 61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田 49、如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那我只拿9%。——李嘉诚 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里

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